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TKP研修ネット研修プログラム
せっかく作り上げたビジョン!
職場への浸透策は万全ですか?
以下のチェックリストで当てはまる項目があれば、是非お問い合わせください
本研修では、組織開発のアシミレーション手法を使い、組織の上層部と社員の関係性の土台を作ります。具体的には、ビジョンを浸透させるための重要要素を改めて理解し、その要素をどのように高めて社員に腹落ちさせるのか、その方法を体験しながら学んでいきます。
基本プログラムの1例 |
標準所要時間:7時間
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対象者 | 経営幹部(部長以上の組織長) | ||||||||||||||
対応可能人数 | 18名 | ||||||||||||||
対応する課題 | 組織のビジョンを組織の一人ひとりに浸透させ、一体感を醸成し、主体的な行動を促したい | ||||||||||||||
実施後の効果・想定されるゴール | ・組織のビジョンを浸透させる方法を習得し実践できるようになる ・経営幹部との関係性向上、社員一人ひとりの主体性向上に向け、次のステップを描けるようになる |
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外部会議室で行う意図 | 日常的な職場環境から離れることで、従来の発想から解放され、 創造的な場で集中的に組織のありたい姿をイメージしてもらうため、外部研修会場での実施をお勧めします |
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実施後のネクストステップとして ふさわしいもの |
・社員同士の協働関係性向上ワークショップ ・社員一人ひとりが描く組織ビジョンワークショップ |
講師:國光利功(くにみつ りこう) 大手IT企業人事部にて人材開発、組織開発の専門家としてキャリア、年間2,000名以上、累積2万名以上の実績。 教授システム学修士。米国CTI認定プロコーチ。米国CRR GROBAL認定組織コーシング応用プログラム修了。 |