経営幹部のためのビジョン浸透力強化ワークショップ

経営幹部のための
ビジョン浸透力強化ワークショップ
～経営幹部の本気をどのように伝えるのか～

【経営企画担当者】
ビジョンや中期計画の説明会で効果的な方法はないだろうか？

【幹部（部長以上）】
ビジョンをこれだけ示しているのに、なぜ伝わらないのだろうか？

【管理職】
部下たちに伝えているが、幹部の想いまで伝えるのは難しい

【社員】
自分たちの業務とは離れすぎていて実感がわかない

せっかく作り上げたビジョン！
職場への浸透策は万全ですか？

以下のチェックリストで当てはまる項目があれば、是非お問い合わせください

本研修では、組織開発のアシミレーション手法を使い、組織の上層部と社員の関係性の土台を作ります。具体的には、ビジョンを浸透させるための重要要素を改めて理解し、その要素をどのように高めて社員に腹落ちさせるのか、その方法を体験しながら学んでいきます。

基本プログラムの1例

標準所要時間：7時間

対象者

経営幹部（部長以上の組織長）

対応可能人数

18名

対応する課題

組織のビジョンを組織の一人ひとりに浸透させ、一体感を醸成し、主体的な行動を促したい

実施後の効果・想定されるゴール

・組織のビジョンを浸透させる方法を習得し実践できるようになる
・経営幹部との関係性向上、社員一人ひとりの主体性向上に向け、次のステップを描けるようになる

外部会議室で行う意図

日常的な職場環境から離れることで、従来の発想から解放され、
創造的な場で集中的に組織のありたい姿をイメージしてもらうため、外部研修会場での実施をお勧めします

実施後のネクストステップとして
ふさわしいもの

・社員同士の協働関係性向上ワークショップ
・社員一人ひとりが描く組織ビジョンワークショップ

講師：國光利功（くにみつりこう）
大手ＩＴ企業人事部にて人材開発、組織開発の専門家としてキャリア、年間2,000名以上、累積2万名以上の実績。
教授システム学修士。米国CTI認定プロコーチ。米国CRR GROBAL認定組織コーシング応用プログラム修了。