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| 日程 ： |
2008年5月30日 |
| 時間 ： |
15:30～17:30 |
| 会場 ： |
東京都㈱工業市場研究所７Fセミナールーム |
| 価格 ： |
10,000円 |
| 講師 ： |
加藤靖之 氏 |
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| セミナー概要 |
◆Ｍ＆Ａを戦略展開の 一つとして考える事業会社にとって、事前にＭ＆Ａの対象 とする企業の業務内容・事業構造などの実態把握をしっかりと行うことや、それ らを取巻く市場環境の分析や市場の環境の変化から予測される事業展開などを考 察することが重要です。
◆Ｍ＆Ａ後に企業価値を向上させるため、対象会社の市場ポジショニング、競争優 位性、技術優位性、そして市場環境における劣位な要素、これらを事前にしっか りと把握する大切です。
◆今回セミナーは、これまでのＭ＆Ａ市場を分析し、今後のＭ＆Ａの市場環境変化 を予測し、Ｍ＆Ａ後の企業価値向上に欠かせない、ビジネスデューデリジェンス の実践的な進め方を紹介することを目的にしています。
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| 講師紹介 |
◆M&A戦略立案
M&A戦略の策定と買収・売却候補先リストの策定（大手自動車部品メーカー）
グループ再編の売却戦略立案及び候補先選定（大手トラック部品メーカー）
◆ビジネスデューデリジェンス
大手企業（ダイエー・カネボウなど）における事業性の評価及び撤退計画定、
存続事業の成長戦略オプション立案など多数
◆「Ｍ＆Ａによる企業価値の創造」レポートをリリース
◆社外活動・講師活動など
JETRO主催の企業誘致セミナー（東京都・愛知県・大阪府）、
マーケティングの情報収集方法研修、
日本国際センター主催企業誘致セミナー（ウラジオストック、法人手続き）、
会計・ファイナンス／ドキュメンテーション＆プレゼンテーション講師など多数 実施
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※お申込みは、セミナー情報の提供先『セミナーズ』サイト経由となります。 |
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