経営幹部のためのビジョン浸透力強化ワークショップ

研修プログラム

経営幹部のための
ビジョン浸透力強化ワークショップ
~経営幹部の本気をどのように伝えるのか~

【経営企画担当者】
ビジョンや中期計画の説明会で効果的な方法はないだろうか?
【幹部(部長以上)】
ビジョンをこれだけ示しているのに、なぜ伝わらないのだろうか?
【管理職】
部下たちに伝えているが、幹部の想いまで伝えるのは難しい
【社員】
自分たちの業務とは離れすぎていて実感がわかない

せっかく作り上げたビジョン!
職場への浸透策は万全ですか?

ビジョン浸透力のチェックリスト

以下のチェックリストで当てはまる項目があれば、是非お問い合わせください

研修(ワークショップ)の概要

本研修では、組織開発のアシミレーション手法を使い、組織の上層部と社員の関係性の土台を作ります。具体的には、ビジョンを浸透させるための重要要素を改めて理解し、その要素をどのように高めて社員に腹落ちさせるのか、その方法を体験しながら学んでいきます。

基本プログラムの1例 標準所要時間:7時間

1. チェックイン
2. ビジョン浸透力の重要要素とは? 【レクチャー&ワーク】
3. ビジョンを浸透させる方法とは? 【レクチャー&ワーク】
4. 経営幹部として何を語るのか? 【ワーク】
5. 社員とどのように語り合うのか? 【レクチャー&ワーク】
6. 演習 【ロールプレイ】
7. チェックアウト
対象者 経営幹部(部長以上の組織長)
対応可能人数 18名
対応する課題 組織のビジョンを組織の一人ひとりに浸透させ、一体感を醸成し、主体的な行動を促したい
実施後の効果・想定されるゴール ・組織のビジョンを浸透させる方法を習得し実践できるようになる
・経営幹部との関係性向上、社員一人ひとりの主体性向上に向け、次のステップを描けるようになる
外部会議室で行う意図 日常的な職場環境から離れることで、従来の発想から解放され、
創造的な場で集中的に組織のありたい姿をイメージしてもらうため、外部研修会場での実施をお勧めします
実施後のネクストステップとして
ふさわしいもの
・社員同士の協働関係性向上ワークショップ
・社員一人ひとりが描く組織ビジョンワークショップ

講師プロフィール

講師:國光利功(くにみつ りこう)
大手IT企業人事部にて人材開発、組織開発の専門家としてキャリア、年間2,000名以上、累積2万名以上の実績。
教授システム学修士。米国CTI認定プロコーチ。米国CRR GROBAL認定組織コーシング応用プログラム修了。

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