様々なテーマの研修プログラムをご用意しております。目的別、職種別、階級別など、あらゆる切り口の充実したプログラムが多数ございます。ご希望の内容に沿った研修プログラムをご提案致します。
| 研修コース名 |
対象者 |
期間 |
| キャリアデザイン・プログラムT |
若手社員(20代) |
2日間 |
| 将来への自己イメージを形成する |
| キャリアデザイン・プログラムU |
中堅社員(30代) |
2日間 |
| キャリア目標を再構築し職業的自立を図る |
| キャリアデザイン・プログラムV |
ベテラン社員(40代) |
2日間 |
| 幅広く自己実現に向けた足固めをおこなう |
| セカンドキャリア・プログラム |
ベテラン社員(50代) |
4〜9日間 |
| 再就職を短時間で効率よく実現する |
| セルフイノベーションコース |
中堅社員以上 |
2〜4日間 |
| アイデンティティの確立を目指す |
| ビジョン・マネジメントコース |
中堅社員以上 |
2〜4日間 |
| 自己責任意識を醸成しキャリア開発をサポートする |
| タイムマネジメントコース |
中堅社員以上 |
2日間 |
| タイムマネジメントの本質を知り20%の時間を作り出す |
| メンタルヘルスコース |
全職種・全階層 |
1〜2日間 |
| 心の健康度を向上させる |
| キャリアデザイン・プログラムU |
中堅社員(30代) |
2日間 |
| キャリア目標を再構築し職業的自立を図る |
| 研修コース名 |
対象者 |
期間 |
アクティブ研修パック |
全て |
30分〜3時間 |
| エクササイズでコミュニケーション力をアップする |
| マネジメントコース |
管理者 |
3日間 |
| メンバーの主体性を引き出す |
| 部下指導・育成コース |
管理者 |
2日間 |
| 直面している指導上の障害に打開策を見出す |
| OJTトレーナーコース |
OJTトレーナーの方 |
2日間 |
| 日常業務への効果的な支援により円滑な職務遂行を促す |
| コーチングコース |
管理者 |
2〜3日間 |
| 組織を成功に導くこれからのコーチングビジネス |
| スキルアップコース |
中堅社員以上 |
2日間 |
| 対人影響力を発揮するコミュニケーション |
| Discネゴシエーションコースコース |
中堅社員以上 |
2〜3日間 |
| 相手のスタイルに応じた折衝展開 |
| アサーションコース |
中堅社員以上 |
2日間 |
| 適切な自己表現ができる |
| カウンセリングマインドコース |
中堅社員以上 |
2日間 |
| 相手の気持ちを聴く対話のあり方を学ぶ |
| チームビルディングコース |
プロジェクトメンバー・リーダー |
2日間 |
| メンバー個々の特徴を捉えてチームパフォーマンスを高める |
| 異文化コミュニケーションコース |
全職種・全階層 |
2日間 |
| 自分の常識と相手の常識の違いに気付きギャップを埋める |
| 研修コース名 |
対象者 |
期間 |
| ロジカルシンキングコース |
中堅社員以上 |
2日間 |
| 複雑なビジネス環境化で自ら新たなスキームを考え出す |
| クリティカルシンキングコース |
中堅社員以上 |
2日間 |
| ケーススタディで分析力と論理力を向上させる |
| 課題形成・意思決定力強化コース |
管理者 |
2日間 |
| 合理的な意思決定をタイミングよく行なえるようにする |
| 企画力開発コース |
中堅社員以上 |
2日間 |
| 企画作りの一貫した流れを習得する |
| 創造性開発コース |
全職種・全階層 |
2日間 |
| 既成概念にとらわれない思考の柔軟性を高める |
| 実践ディベートコース |
新入社員以上 |
2〜3日間 |
| 論理的思考と説得力を強化する |
| プレゼンテーションスキル向上コース |
新入社員以上 |
1〜2日間 |
| プレゼンテーションの基本的技術を習得する |
| Power Pointプレゼンテーションコース |
新入社員以上 |
2日間 |
| 相手の意思決定を促すデジタル・プレゼンテーション |
| ビジネス・ライティングコース |
中堅社員以上 |
2日間 |
| 読み手の信頼を獲得し戦略的にビジネスを展開していく |
| インシデント・プロセス手法実践問題解決コース |
中堅社員以上 |
2日間 |
| 事実の収集から意思決定までを体験する |
| MOGST Method(モグスト法) |
管理者 |
2〜3日間 |
| 使命・期待効果・達成目標・解決策・実施の展開で課題解決 |
| 研修コース名 |
対象者 |
期間 |
厳選!ビジネススキルコース15スキル |
新入社員〜管理者 |
1〜3日間 |
| オーダーメイドビジネススクール(大塚商会×TKP) |
ジェイックビジネス研修 |
営業職 |
- |
| ジェイックのビジネス研修(ジェイック×TKP) |
| 戦略立案コース |
管理者 |
3〜4日間 |
| 企業戦略を踏まえて自部門の戦略を策定する |
| マーケティング基礎コース |
マーケティング業務経験の浅い方 |
2日間 |
| マーケティング発想の醸成と戦略構築の基本を体系的に習得する |
| マーケティング応用コース |
マーケティングの基礎を習得された方 |
2日間 |
| マーケティンク知識の強化と戦略的マーケティングの実践 |
| エリア・マーケティングコース |
マーケティングの基礎を習得された方 |
2日間 |
| 担当エリア単位の市場分析と具体的営業戦略策定方法の習得 |
| 市場構造分析コース |
マーケティングの基礎を習得された方 |
2日間 |
| 市場分析からマーケティング戦略を構築する技能を習得する |
| 消費者行動分析コース |
マーケティングの基礎を習得された方 |
2〜3日間 |
| 顧客思考のマーケティングを理解し消費者調査手法をを習得する |
| 統計分析コース |
マーケティングの基礎を習得された方 |
2日間 |
| 統計の基本と統計分析からマーケティング戦略構築の方法を学ぶ |
| 調査・統計基本コース |
調査・統計業務経験の浅い方 |
2日間 |
| 調査・統計の基礎をわかりやすく簡単に習得できる |
| 調査・統計応用コース |
調査・統計の基本を習得された方 |
2日間 |
| 経営・業界に関するデータ収集とその処理・分析の仕方を学ぶ |
| アカウンティング基礎コース |
アカウンティング業務経験の浅い方 |
1〜2日間 |
| 財務諸表の見方と財務分析の基本を習得する |
| アカウンティング応用コース |
アカウンティングの基礎を習得された方 |
2〜3日間 |
| 財務分析を基本に経営分析・原価管理をマスターする |
| ファイナンスコース |
管理者 |
2日間 |
| ファイナンスの基礎から応用までを習得する |
| ビジネスプランニング実践コース |
中堅社員 |
3日間 |
| 若手リーダーとして広い視野を養い起業家精神を醸成する |
| ビジネスゲーム初級コース |
新入社員〜管理者 |
1〜2日間 |
| 経営の模擬体験を通して企業経営の基礎と仕組みを理解する |
| ビジネスゲーム |
上級コース管理者 |
2日間 |
| 経営シミュレーションにより経営意思決定能力を高める |
| 新人社員研修 |
新入社員 |
- |
| 新入社員のやる気を喚起します。 基本的なマナーが身につきます。 |
| 中堅社員研修 |
中堅社員 |
- |
| 堅社員の立場と役割を再認識できます。 環境条件の変化に対応できる「状況対応力」が養えます。 |
| 会社説明会 |
- |
- |
| 会社説明会(セミナー)は、企業にとり学生への最大のショウ(PR)であり、如何に自社が将来性ある良い会社であるかを十分に印象づけて、質の高い人を採用することが最大の目的です。 |
| 個人情報保護法 |
- |
- |
顧客との信頼関係作りに活用できます。事例を通じ、問題解決能力が身につきます。
|
| ビジネスマナー研修 |
新入社員〜中堅社員 |
- |
企業人、組織人として求められる対人関係能力が磨けます。演習を中心に「知っていること」を「できること」にします。
|
| 人事系 |
| 研修コース名 |
対象者 |
期間 |
| 目標管理展開力強化コース |
管理者 |
2日間 |
| 目標管理の意義・必要性を理解し目標設定技術の向上を図る |
| 人事考課者トレーニングコース |
一次考課者 |
2日間 |
| 考課者の基本的姿勢を身に付け評価基準の統一を図る |
| 面接評価スキル向上コース |
面接担当者 |
2日間 |
| 個人の能力特性を把握しより適正な評価を実践する |
| 採用面接スキルアップコース |
採用担当者 |
2日間 |
| 意図的に相手の能力を把握する面接の進め方をマスターする |
| インストラクションスキル向上コース |
中堅社員以上 |
1〜2日間 |
| インストラクターとしての基本スキルを身に付ける |
| 次世代リーダー養成コース |
経営幹部候補者 |
10ケ月間 |
| 戦略的視点を持ったコア人材育成の理論を習得する |
| 顧客満足向上コース |
中堅社員以上 |
2日間 |
| 徹底したケーススタディで競争優位を勝ち抜くCS経営の理解を深める |
| BPRコース(ビジネス・プロセス・リエンジニアリング) |
管理者 |
2日間 |
| BPRの発想・基本的な考え方と実践手法を学ぶ |
| ナレッジマネジメントコース |
全職種・全階層 |
2日間 |
| ハイパフォーマーの行動を分析し知の共有プロセスを体験する |
| IT系 |
| 研修コース名 |
対象者 |
期間 |
| SEのためのインタビュースキル実践コース |
システムエンジニア |
2日間 |
| ユーザーの頭の中ではっきり固まらない真のニーズを引き出す |
| IT経営革新コース |
経営企画に携わる方 |
8日間 |
| 経営革新のためのテクニカル基礎・IT経営革新・DBマーケティングを学ぶ |
| プロジェクト系 |
| 研修コース名 |
対象者 |
期間 |
| プロジェクトマネジメントコース |
プロジェクトマネージャー・候補者 |
2日間 |
| プロジェクト活動における目標達成に向けた管理手法を習得する |
| プロジェクトリーダー養成コース |
プロジェクトマネージャー・候補者 |
2日間 |
| プロジェクトリーダーに求められるプランニング・コーディネイト能力を体得する |
生産管理系
|
| 研修コース名 |
対象者 |
期間 |
| 匠‐技能伝承者養成コース |
現場管理・監督者 |
ご相談 |
| 人に伝える技能を訓練しノウハウの伝承と人材を即戦力化させる |
| 生産システム理論に学ぶ仕事改善術 |
生産現場の方 |
2日間 |
| 生産システム理論と生産現場の改善手法を学ぶ |
セールス系
|
| 研修コース名 |
対象者 |
期間 |
| 営業マネージャー基本コース |
営業マネージャー |
3日間 |
| 営業マネージャーの役割を理解し必要なマネジメント行動を習得する |
| 営業マネジメント実践コース |
営業マネージャー |
2日間 |
| 営業計画立案と課題・施策を実行する能力を習得・強化する |
| 営業担当者基礎コース |
営業初心者〜転職者 |
2日間 |
| 営業の役割を理解しセールス活動の基本を習得する |
| 提案型営業T-基礎コース |
営業1〜2年経過者 |
2〜3日間 |
| 顧客視点の提案型営業スキルを強化し定着を図る |
| 提案型営業U-中級コース |
営業3〜5年経過者 |
2〜3日間 |
| 顧客ニーズを積極的に創造していく中堅営業担当者の育成 |
| 提案型営業V-上級コース |
営業担当者 |
3日間 |
| 重点顧客を戦略的に攻略するためのスキルを身に付ける |
| 対人折衝能力強化コース |
営業担当者 |
2日間 |
| 円滑な営業活動のための対人折衝・説得の実践スキルを学ぶ |
| ヒアリング力強化コース |
営業担当者 |
2日間 |
| 顧客ニーズの把握に不可欠な情報収集力を強化する |
| 商談力強化コース |
営業担当者 |
2日間 |
| 提案・商談能力を高め営業公立・成約率を向上させる |
| アクティブ・プレゼンテーションコース |
営業担当者 |
2〜3日間 |
| 論理的かつ解かりやすく相手に伝える能力を向上させる |
| ソリューション営業コース |
営業担当者 |
2日間 |
| 顧客にベネフィットを提供し競争優位を構築する |
| 経営課題把握・分析コース |
営業担当者 |
2日間 |
| ビジネスモデルを作るための考え方と方法を習得する |
階層別
|
| 研修コース名 |
対象者 |
期間 |
| ザ・しごと |
新入社員〜中堅社員 |
1〜2日間 |
| 組織人・企業人としての基本行動を体験学習を通じて学ぶ |
| 業務遂行力強化コース |
中堅社員以上 |
2日間 |
| 効果的・効率的な業務処理の仕方を身につける |
| 中堅社員ステップアップコース |
中堅社員2日間 |
2日間 |
| 個人の能力特性を把握しより適正な評価実践を目指す |
| 新任管理者ベーシックマネジメントコース |
新任管理者 |
2日間 |
| 管理者に期待される基本行動を習得する |