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新入社員フォローアップ研修

目標設定、モチベーション維持 対象:新卒50名

目的

ビジネスマナーやコミュニケーショの振り返り研修を行い、ビジネスパーソンとしての土台を作る。
仕事への心構え(マインドセット)を学び、再度目標設定をさせることで、モチベーションを上げ、離職率低下につなげる。

内容

【スケジュール】
9:00〜9:30 本日のゴールの確認
それぞれ「得たい成果」を書き出し共有。本日の目標を設定する。
9:30〜10:00 ビジネスマナーの大切さ(振り返り)
コミュニケーションの重要性、ビジネスコミュニケーションとは。
10:00〜11:00 入社から半年間の振返り
・自身の出来ている部分、改善すべき点
・現在の新卒を客観的に見て良い面、反省点
11:30〜12:00 全体での共有
12:00〜12:30 上司からのフィードバック
会社が新卒に求めていることを再度確認する。
12:30〜13:30 休憩
13:30〜14:30 マインドコントロール
働く理由、自分の信念を知る。
14:30〜16:30 セルフコントロール(仕事の楽しみ方、目標設定の意味)
マインドチェンジ、リフレーミング、自己改善のアプローチ
16:30〜17:30 目標設定
Enjoy thinking:仕事を前向きにとらえ、楽しもうとする 目標設定の大切さを確認し、半年後の目標設定(アクションプラン)をする。
17:30〜18:00 宣言
個人だけでなく、同期や人事に対して、自身の目標設定を宣言する。

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